11月からゴミの分別が変わります
2004年10月31日
いよいよ11月から、神戸市のゴミ分別が6区分に変わります。
・・・ということが、本当に全住民に伝わっているのか大いに疑問。
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2004年10月31日
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2004年10月29日
強制でないことが望ましい 陛下、園遊会で異例の発言 - 神戸新聞
東京・元赤坂の赤坂御苑で28日に開催された秋の園遊会で、天皇陛下が招待者との会話の中で、学校現場での日の丸掲揚と君が代斉唱について「強制になるということでないことが望ましいですね」と発言された。いち教育委員に過ぎない米長氏が全国の生徒に国歌を斉唱「させる」という言い方に、
棋士で東京都教育委員会委員の米長邦雄さん(61)が「日本中の学校に国旗を揚げ、国歌を斉唱させることが私の仕事でございます」と述べたことに対し、陛下が答えた。
米長氏の所属する東京都教育委員会は、国旗国歌の扱いを細かく規定し、
それに従わない教師を昨秋、大量に処分しました。
「権力で強制しなければ国旗は掲げてもらえない・国歌は歌ってもらえない」という、
その考え方こそが、ある意味で「国辱的」だと思うのですが・・・
天皇陛下の発言を、愛国の方々はどのように捉えるのでしょうね。
2004年10月28日
新たに下記の5施設が11月1日より指定管理者を公募するそうです。
神戸文化ホール、神戸アートビレッジセンター、神戸市産業振興センター
神戸市立自然休養村管理センター、神戸市立水産体験学習館
しかし、公募要領の配布からわずか1ヵ月後に提案書を出すというスケジュールで、
本当に公正で質の高いコンペが出来るのでしょうか?
指定管理者公募のご案内(行政経営課のページ)
http://www.city.kobe.jp/cityoffice/09/021/gyoukaku/shiteikanri/kouboyotei_index.html
2004年10月27日
北区しあわせの村にある障害者社会就労センター「ワークホーム明友」を訪問。
体の不自由な入所者が、軽作業をしてわずかな収入を得るという施設です。
来年2月にライオンズクラブと合同で餅つき大会をさせていただきます。
今回はその打ち合わせ。
大量に受注していた使い捨てカメラをリサイクルのために分別する作業が
来年から中国に一括委託されてしまうなど、
入所者に行き渡る量の仕事の確保に相当苦労されているようでした。
2004年10月27日
日本人拉致、殺害と脅迫 自衛隊の撤退要求 - kyodonews
AP通信によると、イスラム系の武装組織は26日、「日本人である」とする人物の映像を見せ、自衛隊がイラクから48時間以内に撤退しなければ殺害するとの声明をウェブサイトで出した。今朝6時14分、私の携帯メールに第一報が入りました。
事件の全容は分かりませんが、今回はもう「自己責任論」が出ないと良いですね。
宮台真司さんの言う「立場可換の想像力」が必要です。
右翼思想からみた、自己責任バッシングの国辱ぶり - MIYADAI.com Blog
歌舞伎町が危険地帯だと知って犯罪に遭う場合、「危険と知って出かけた以上、自己責任だから費用を払え」との議論は出てこない。寝煙草で失火する場合もそう。なぜか。要は「明日は我が身」的な「立場可換の想像力」が適用されるから。
2004年10月26日
同じ部屋で仕事をしている浦上議員の事務所にて。
普段はあまりしない「生き方について」の話となりました。
ビジョンを掲げることや、やる気の大切さはよく言われますが、
もうひとつ忘れてはならないのが「目標設定力」です。
最終目標に至る手前のポイントに適切な目標を設定し、道筋をつける力です。
目的地(ビジョン)とガソリン(やる気)とロードマップ(目標設定)のどれが欠けても、
自動車で行きたいところに辿り着くことは不可能です。
2004年10月25日
いろいろな募金先がありますが、こちらが一番手っ取り早そうです。
お近くのセブン-イレブンで24時間いつでも。
『新潟県中越地震』・『台風23号災害』に対する義援金募金実施のご案内 - イトーヨーカドー
1.実施期間 10月24日(日)~11月7日(日) 2週間お金よりも労働奉仕!という方は、下記のページをご覧ください。
2.実施店舗 全国のセブン-イレブン、イトーヨーカドー及びデニーズなどグループ各店
3.お預かりした義援金は新潟県及び台風23号の被災地にお届けいたします。
ひょうごボランタリープラザ
http://www.hyogo-vplaza.jp/etc/H161020_saigai.html
新潟は交通と通信が寸断されており、マイカーによる勝手な出動は迷惑かも知れません。
事前に現地ボランティアセンターに相談してから行きましょう。
新潟県内のボランティアセンター連絡先一覧
http://www.fukushiniigata.or.jp/group/volunteer/saigai/saigaihonb.htm
2004年10月24日
東京にて弟の結婚式。
表題の句は、吉川英治が枚方菊人形の老職人に贈ったものだそうです。
豊かな土に生まれ、手をかけて育てられ、立派な花を咲かせる素質は充分。
あとは自力でどこまで大きな花を咲かせるか。
両家じっくり語り合えた、良い式でした。
2004年10月23日
私のPHSに、断続的に時事通信からメールが入って来ます。
20:12「新潟県の負傷者は計100人を超した」
22:17「地震による新潟県のけが人は計200人を超えた」
22:20「地震による新潟県の負傷者は300人を超えた」
23:25「負傷者は400人に=新潟地震」
最終的に死者・負傷者が何人に膨れ上がるのか、まったく見当がつきません。
阪神大震災の死者数も当初ゼロ人と発表され、政府への第一報も「死者20人」だったとか。
当時の村山首相はまったく危機感のないまま当日の公務を予定通りこなし、
後で被害の甚大さに気づいて青くなったそうです。
対してアメリカは9.11テロのとき、当初から死者1万人と推定しており、
最終的には死者3千人と推定の枠内に収まったとのことです。
確認できた事実を積み上げて発表する日本式に嘘や間違いはありませんが、
「予想される最大被害」を推定する米国式の方が、はるかに有意義な初動情報になります。
2004年10月23日
初の国立開催に2800人 サッカー・Lリーグ - Sankei Web
サッカーの日本女子リーグ(Lリーグ)で23日、1部(L1)の日テレ-宝塚がリーグで初めて東京・国立競技場で開催され、この試合の前に行われたJリーグ1部(J1)東京V-清水の観戦者ら約2800人の観客を集めた。ちょうど昨日、神戸のNPOが運営している女子サッカークラブ「レオネッサ」の方が、
2004年10月21日
大手町のNTT東日本にて、電子自治体向け製品・ソフトを視察。
2001年のe-Japan戦略に続いて、政府は2010年にu-Japan政策を考えているとか。
u-Japanの「u」は「ユビキタス(時空自在)」を意味します。
いつでもどこでもネットワークに接続できる「ユビキタス社会」では、
高齢者や目の不自由な人など「誰でも」を実現できるかどうかも課題です。
以下、私のメモです。
2004年10月20日
川崎の国際レスキューシステム研究機構で、災害レスキューロボットを視察。
写真はガレキの奥深くまで生き埋めになった人を探しに行くヘビ型ロボット。
3台のキャタピラーが自在にくねり、障害物を乗り越えてゆきます。
先頭にはカメラとマイクとスピーカーが埋め込まれてあり、
生き埋めになった人と連絡をとりあうことができます。
あらかじめ各家庭に小さな箱型ロボットを置いておき、
災害時にはそれらの箱が周囲の状況を定期的に発信するシステムも
研究が進められているとのことでした。
この方式なら、ガレキの中にヘビ型ロボットを潜り込ませなくても、
崩れた家の中にいる箱型ロボットが生存者やガス漏れの有無などを定期的に発信し続けます。
後は、飛行船や手持ちの受信機でその信号を集め、生存者のいるガレキを掘り起こせば良い仕組み。
なるほど、賢いなあ。
2004年10月20日
50年前に市民の寄付で設立された仙台市天文台を視察。
説明して下さった職員さんは、この天文台に入りたくて市職員になり、
以来33年間、天文台一筋で仕事をして来られたという珍しい方。
望遠鏡やプラネタリウム機材の補修から、展示物や映像ソフトの作成まで、
何でも自分でこなすスーパー天文職員さんでした。
歴史と想い入れを感じる古き良き施設も、間もなく移転・新築されます。
民間企業が建設と運営を一体的に行い、市が毎年の利用料を支払うPFI方式。
以下、仙台市天文台PFI事業についてのメモです。
2004年10月19日
委員会視察の1日目は浜松市の「予算インセンティブ制度」。
「毎年3月になると道路工事などで予算を使い切ろうとするのはおかしい」と、
現市長が平成14年度から導入した制度です。
簡単に言いますと、予算を工夫して余らせたり、収入を増やした部署は、
翌年の予算で少し多めに「ごほうび(インセンティブ)」をもらえる仕組みです。
実は神戸市にも同様の仕組みがあるのですが、
予算規模3800億円の浜松市がこの制度で年間11億円も節約しているのに対して、
予算規模2兆円の神戸市はなぜか4億円しか節約できていません。
制度の違いか、組織風土や職員意識の違いか・・・
以下、私のメモです。
2004年10月18日
明日から3日間、総務財政委員会の視察に行ってきます。
皆様の税金を使って行く公費視察なのですが、相変わらず移動時間ばかり長い。
浜松、仙台、川崎、東京と移動して、新幹線に乗っている時間だけでも合計10時間!
それに対して視察・勉強時間は3日間で合計8時間半しかありません。
私が自分で視察に行くときは、2日間で5部署・10時間をめどに予定を組みますから、
やはり公費視察はスカスカな感じがしてしまいます。
ふと、港湾交通委員会の視察・勉強時間を見てみたら、
3日間でわずか3時間45分しかありませんでした。
これに比べれば、総務財政委員会は「勉強熱心」ということなのでしょうか?
以下、6つの委員会の視察日程です。
2004年10月17日
森下雄一郎選手が主催するバスケ&HIP HOPイベントに参加&出演。
試合のほうは初戦敗退。
あんまり悔しいので、もっと練習してまた出たくなりました。
パネルトークのほうは「投票に行きましょう」という、お決まりのパターン。
政治家ごときにそんなん言われて「ハイ!次は必ず行きます!」なんて言うか?
ラッパーのSPHEREくんが言うように、楽しいイベントとセットにするか、
子どもでも生まれて、本気で将来のことが心配にならない限り、
若いうちはなかなか行かないでしょう普通。
政治の側が若者にとって魅力あるメニューを示していないのに、
その政治の側が安易に「若いヒトも投票に行こう」と言う不思議。
おいしい料理もないのに「日曜は必ずウチに来なさい」と客に説教するレストランみたいな感じ。
写真は、ラップだけでなくバスケも上手かったSPHEREくんと。
2004年10月16日
自治体職員の勉強会に参加。
印象に残った話題は、「キャリア官僚のようなライン管理職養成システムは必要か?」
多くの自治体では、大学卒の職員が平等に出世した結果、
定年退職直前の団塊世代が大量に管理職になってしまっているそうです。
もっと早い段階から幹部候補生を選んで、集中的に養成すべきという意見でした。
神戸市のように昇任試験を設けるのも、「ある時点での学力」で職員を選別する仕組みです。
試験内容が仕事の実力を測るものになっているか?試験勉強が仕事の妨げにならないか?など、
いくつかの問題点が指摘されました。
理想は「仕事の実力・管理職としての適正」をその都度正確に測定して、
優秀な人材をどんどん昇任させるシステムです。(民間企業では当たり前?)
仕事の実力については政策評価・事業評価の延長線上で測定し、
管理職としての適正は、コンピテンシーで測定するのが良いのではないでしょうか。
2004年10月15日
郵政公社が特定局長公募発表、「親族有利」温存も - NIKKEI NET
採用試験の告知などは限定的で、外部の志望者がどれだけ増えるかは未知数。不透明な採用形態への批判をかわすだけで終わらない手だてが必要になる。江戸時代の名主(いわゆる庄屋さん)が明治維新で特定郵便局長になり、
9月の神戸市会に特定郵便局長さん方が出された請願に対して、
私が素直に賛成できなかったのは、このような実態があるからです。
2004年10月14日
「PHSを愛している」、DDIポケット山下氏が今後の事業展開を説明 - ケータイWatch
なお、ウィルコムの今後の売上げ目標は5,000億円。ユーザーは現在の2~3倍を目指し、攻勢をかけていくという。3~5年後の上場を目指すとしている。データ通信は年度内に「体感1Mbps」を実現し、
確かにDDIポケットの端末って、メールやアドレス帳の使い勝手が悪かったり、
デザインが味気ない(と言うか選択の余地が無い)のが欠点でした。
技術の高さと値段の安さでは携帯電話より明らかに優れているんですから、
巻き返しは可能なはず、がんばれ「WILLCOM」。
2004年10月13日
私が所属している神戸サンライオンズクラブは、今週が献血活動ウィーク。
11時から夕方4時まで、三宮センター街でティッシュを配り、
道ゆく人に献血を呼び掛ける。
献血活動の担当メンバーは、「献血ランキング地区3位を目指す!」と鼻息も荒い。
当日献血に来てくださったお客様?の血液量をml単位で合計し、
各クラブが年間の獲得血液量を競うという、
いかにもライオンズクラブ発祥の地・アメリカらしいやり方。
2004年10月11日
ブッシュ氏、小型無線機で助言受ける? TV討論で疑惑 - asahi.com
テレビ映像では、ブッシュ大統領の背中の真ん中あたりにふくらみが見えたという。インターネット上ではその後、このふくらみが無線受信機で、耳に隠したイヤホンで助言を受けていたのではないかとのうわさが流れた。助言をしていたのは選挙参謀のカール・ローブ大統領顧問ではないかとしている。この記事を読んで真っ先に思い出したのが、
ニセ首相官邸 http://www.t3.rim.or.jp/~s-muraka/fkantei/kantei39.html
政治家は地位が高くなるほど、自分の言葉で話すことを許されなくなるようです。
小泉首相は、その点において歴代首相より自分の意思を示しているように感じますが、
彼もまた我々の知らない大きな力に操られているだけなのでしょうか?
2004年10月10日
毎年欠かさず参加している地元の秋祭りで、御輿を担ぎました。
今年は「棒ばな」という役を命ぜられ大奮闘。
御輿の先端を後ろ向きに支えて、スピードや方向を決める舵取り役です。
朝から晩まで後ろ走りで大変でしたが、良い経験をさせていただきました。
写真は夜の宮入り前。
今から3つの地区の御輿が、競って神社の石段を登ります。
祭りサイコー。
2004年10月09日
本日、ものすごいご夫妻にお会いしました。
本気で叱って抱きしめて 奥本千絵 著、NHK出版、2003年
養育里親として60人以上の子ども達を預かり続けてきた、東淀川区の永井夫妻。
「子どもをよく観察すること。子どももそんな親を観察している。」
「褒めるときも叱るときも、一所懸命子どもと接すること。
その一所懸命さが子どもに伝われば良いなあと思う。」
「他人に暴力をふるった子を叱るとき、私は太ももを叩いてしまう。
相手の痛みを知ってもらい、何が悪かったか考えさせたいから。」
「うちに来る子ども達は、親に虐待されるよりも無視されている。」
ひとりひとりと真剣に向かい合う実践の積み重ねから出る言葉は、
教育・家族・人生について、様々なことを気付かせてくれます。
2004年10月08日
月に一度の若手社会人勉強会に参加。
発表者は化粧品会社の営業担当、タイトルは「In Store Marchandising」。
最も印象に残った話は、「情報削減」というコンセプト。
お客様にとって選びやすく買いやすい売り場をつくるために、
あえて提供する情報を絞り込み、棚の陳列に意味づけをしているとのことでした。
役所の情報提供の悪い点は、すべての情報をまんべんなく提供しようとすることです。
ターゲットを絞って、提供する情報を絞らない限り、
保険の約款と一緒で、「全て書いてあるけど、誰も読まない」ということになります。
この辺りが「伝わって、買っていただいてナンボ」の民間企業と、
「とりあえずアリバイ的に情報提供しておけばええ」という役所の姿勢の違いです。
以下、私のメモです。
2004年10月07日
本日が9月決算議会の最終日。
今期の議会を一言でまとめるなら、「緊張感に欠ける議会だった」ということです。
私が毎日のように出席・発言した決算特別委員会は、笑いの絶えない委員会でした。
とぼけた発言をする議員、それに対して大爆笑する当局と議員。
ニヤけた顔で人を喰ったような答弁をする助役、それを注意するでもなく一緒に笑っている議員。
これが厳しい財政再建を求められている組織の決算会議か?と腹立たしい思いがしました。
極めつけは本日行われた本会議採決。
郵政民営化に対して郵便局長さん方が出した「職場を守ってください」という請願には、
私たち無党派グループ以外の全政党、自民党から共産党までが賛成するはずでした。
ところが起立採決で「賛成」と立ち上がったのは・・・
2004年10月06日
「イノシシに出くわした祖母が慌てて転倒し、前歯を折る大怪我をした。」
という相談を住民の方からいただきました。
神戸市では住宅地にも頻繁にイノシシが出没し、住民の指を噛みちぎるなどの被害を与えています。
神戸市も平成14年5月に「イノシシ条例」なるものを制定しましたが、
イノシシに対する餌付けを禁止してイノシシが街に下りてこないようにするための条例で、
実際に効果が現れているのかどうか疑問です。
たかがイノシシ、されどイノシシ。
「自然との共生」という理念と、「住民の安全」という現実のバランスをどのように保つか?
以下、神戸市担当者に対するヒアリング結果です。
2004年10月05日
1日から幼稚園願書受け付け 早くも狭き門めぐる“戦い” - 神戸新聞
一方、「住民から苦情があったので」と先着順を抽選に変えたり、並ばなくてすむように整理券を配ったり、面接を重視するなど保護者の過熱をあおらないよう受け付け方法を工夫する園も出てきた。市は「募集の仕方は規制できない。地域で総定員は足りているのだが…」と困惑している。先日、このような記事が神戸新聞に掲載されました。
以下、10月1日(願書受付日)現在の灘区幼稚園の空き状況です。
徹夜の行列が出来ていたのに、定員に満たなかった幼稚園もあるようです。
2004年10月04日
毎月行っている兵庫県内の無党派議員の勉強会に参加。
公共施設の管理を民間企業やNPOや自治会に任せよう、という大きな制度変更である
「指定管理者制度」について、地方自治総研・三野靖さんのテキストで整理しました。
指定管理者制度の目的は、民間のノウハウを活用して住民サービスを向上させることです。
ところが、コスト削減したい役所と、金儲けの場がほしい民間企業の利害が一致して、
お金のことばかりが議論になりがちです。
施設の管理運営は民間のノウハウで柔軟に行い、役所はもう一段上の「公共責任」を果たす。
多くの課題をクリアしながら、制度本来のビジョンを実現させなければなりません。
以下、指定管理者制度の課題リストです。
2004年10月03日
10月17日(土)、東灘・青木の倉庫跡にて、
森下雄一郎選手主催のストリートバスケ&HIP HOPイベントを行います。
3on3の大会ほか、DABO、SPHERE of INFLUENCE、DJ BENKEIの参加が決定。
私も子どもバスケ教室を手伝った後、パネルディスカッションに出演します。
バスケ&HIP HOP少年に何を伝えるか?
詳しくは下記のホームページをご覧ください。
3on3などのエントリーには予約が必要ですが、イベント観覧者は予約不要です。
2004年10月02日
明石の球団誘致担当者と一緒に明石市内を視察、夜は明石市長と会食。
写真は大惨事のあった大蔵海岸の歩道橋。
楽天は当初、本気で神戸に球団を設立するつもりで、
神戸市長・明石市長・兵庫県知事に声をかけたそうです。
明石市長はすぐに応じて球団誘致運動を始めましたが、
兵庫県知事は「神戸市と相談してくれ」
神戸市長は「オリックスとの信頼関係があるので」
という具合に、誰も本気で楽天誘致に動きませんでした。
神戸市がオリックスとの関係を見直さない限り、「保護地域」である兵庫県に楽天は参入できません。
オリックスに遠慮して楽天を切ったのが、結果として凶と出たわけです。
2004年10月02日
259安打、イチロー未知の領域へ - YOMIURI ON-LINE
米大リーグ、マリナーズのイチロー外野手は1日、シアトルでのレンジャーズ戦に「1番・右翼」で先発出場。三回の第2打席で中前打を放ちジョージ・シスラー(ブラウンズ)の年間最多安打記録(1920年、257本)を破ったイチローは、六回の第4打席でこの日3本目の安打となる遊撃内野安打を打った。日本一の打者から世界一の打者へ、そして「世界歴代最高の打者」に。
イチロー「ファンに驚かれるようなら、まだまだ。驚かれないような打者にならないと。」
「説明するより、進化する過程を見てもらった方がもっと説得力がある。」
はい、本当は政治の世界ももそうありたいものです。
もはや今の政治には「目に見える進歩」「絶え間ない変革」が創り出せないから、
「説明責任」や「サプライズ」が重んじられるだけなんです。
2004年10月01日
本日は決算委員会の最終日、市長との「直接対決」でした。
選んだテーマは「港の再生」です。
かつてはコンテナ取り扱い量世界2位だった神戸港も、今や世界30位以下とランクダウンしました。
神戸市は、ポートアイランドを境に東半分を「物流ゾーン」、西半分を「親水ゾーン」と分け、
貿易と観光の両面から神戸港の復活をねらっています。
ポートアイランド西岸にあるPC1~PC5と呼ばれる古いバース(船着き場)も昨年取り壊され、
対岸にハーバーランドやメリケンパークを臨む広大な跡地に何を持って来るかが、
神戸港西半分を「観光の港」として再生させるための勝負所のはずでした。
ところが実際の売却先を見てみると・・・